Traduzione a cura delle Volontarie del Servizio Civile Nazionale, Anna Sara Cutolo, Angela D'Angelo, Serena Diodato, Tiziana Teperino.
Titolo. Affrontare
la crisi - Come se la sono cavata le donne tedesche?
Autori: Ilona Ostner, Karin Kurz and Kerstin Schulze
Rivista: AG about gender - international journal of
gender studies
Parole chiavi: le
preferenze dei datori di lavoro; strategie di flessibilità; occupazione nel
settore dei servizi; politica della famiglia sostenibile; riforma del welfare.
Abstract: negli ultimi dieci anni importanti riforme sono state
messe in atto in vari settori politici (Dingeldey 2011, 55), in particolare riguardo
pensione, mercato del lavoro e politiche familiari. Allo stesso tempo, i tassi
di partecipazione al mercato del lavoro sono in costante aumento e tassi di
disoccupazione e di non occupazione - più sorprendentemente delle madri, ma
anche dei cittadini più anziani - è diminuito. La crisi mondiale ha danneggiato
solo leggermente il mercato del lavoro tedesco: selettivamente e per un breve
periodo. In confronto ad altri paesi OCSE, il mercato del lavoro in generale,
si è rivelato essere piuttosto forte (OCSE 2010a; Ebert 2012;. Brücker et al
2012). L'aumento dei tassi di occupazione delle donne è da attribuire
principalmente alla partecipazione all'occupazione crescente di madri, che è
stato facilitato dalla crescita delle opportunità di lavoro part-time, anche
qualificati (2010b OCSE). Circa il 15% delle donne e degli uomini occupano posti
di lavoro a tempo determinato nel 2011, con un aumento dal 13% per le donne e
del 12% per gli uomini nel 2001 (Ivi, 32). Quindi, mentre più uomini e donne
trovano lavoro, essi devono sottostare a contratti a tempo determinato. Il tasso di
occupazione è cresciuto anche tra gli anziani, per entrambi i generi. Diversi
sono i fattori che contribuiscono a spiegare il cambiamento dei tassi di
occupazione dei cittadini più anziani: cambiamenti demografici, i livelli più
elevati di istruzione tra le donne di mezza età e gli uomini, le riforme dello
stato sociale come il phasing-out e abolizione parziale di regimi di
prepensionamento, la riforma delle pensioni del 2001, nuove misure di
attivazione anche le riforme del diritto di famiglia che ha tagliato nuovamente
i diritti delle donne divorziate al sostegno finanziario dai loro ex mariti e
il boom economico che ha creato opportunità di lavoro. Tali fattori hanno
contribuito in generale alla performance tedesca relativamente positiva del
mercato del lavoro. Negli anni più recenti, la riduzione dei tassi di
disoccupazione per le donne e gli uomini e, in particolare, relativamente ai
giovani, sono indicatori supplementari
per la robustezza del mercato del lavoro tedesco. Il sistema di apprendistato
tedesco, che funziona come un ponte istituzionale tra la scuola e il lavoro, è
una delle principali cause del basso tasso di disoccupazione giovanile in
Germania. Nel 2011, il tasso di disoccupazione tedesco era sceso al valore più
basso (5,6%) a partire dai primi anni 1990. Le donne tedesche sono entrate e
sono rimaste nel mercato del lavoro in misura maggiore rispetto alle altre
donne europee. Dal 2004 la Germania ha costantemente ampliato le strutture di
custodia a tempo pieno per i bambini di età inferiore ai tre anni. I bambini
sotto i tre anni avranno diritto a tempo pieno a cure non-familiare pubbliche.
Nel 2007 la Germania ha regolamentato il congedo parentale. Entrambe le misure sono
parte integrante di ciò che è ufficialmente indicato con il nome di
"politica della famiglia sostenibile". Il nuovo vantaggio del congedo
parentale è guadagni-correlata e fornisce il 67% del precedente reddito
salariale o un massimo di 1800 al mese (un minimo di 300). Allo stesso
tempo, la riforma del congedo parentale del 2007 ha ridotto significativamente
la durata del congedo retribuito di 24 (come nel vecchio schema) per 12 o 14
mesi (se l'altro genitore prende almeno due mesi di congedo). Il congedo breve
combinato con un beneficio maggiore è stato istituito principalmente per
aumentare l'occupabilità delle donne e di ridurre i tempi di non-occupazione
delle madri. Nonostante i molti aspetti positivi dei recenti sviluppi, due
lacune devono essere menzionate. In primo luogo, mentre le donne tedesche hanno
aumentato il loro livello di istruzione e l'occupabilità, non molte donne hanno
guadagnato posizioni di leadership. La quota di donne in posizioni di
leadership è cresciuto di soli tre punti percentuali, dal 27% al 30%, tra il
2001 e il 2011. Il secondo difetto c'è un forte "differenziale retributivo
di genere" - la differenza media nella retribuzione oraria tra lavoratori
di sesso femminile e maschile. Con salari femminili del 23% al di sotto dei
salari maschili, la Germania si colloca nettamente al di sotto della media
europea (16%).
link articolo: http://www.aboutgender.unige.it/ojs