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Affrontare la crisi - Come se la sono cavata le donne tedesche?

Traduzione a cura delle Volontarie del Servizio Civile Nazionale, Anna Sara Cutolo, Angela D'Angelo, Serena Diodato, Tiziana Teperino.

Titolo. Affrontare la crisi - Come se la sono cavata le donne tedesche? Autori: Ilona Ostner, Karin Kurz and Kerstin Schulze Rivista: AG about gender - international journal of gender studies

Parole chiavi:
le preferenze dei datori di lavoro; strategie di flessibilità; occupazione nel settore dei servizi; politica della famiglia sostenibile; riforma del welfare.

Abstract:
negli ultimi dieci anni importanti riforme sono state messe in atto in vari settori politici (Dingeldey 2011, 55), in particolare riguardo pensione, mercato del lavoro e politiche familiari. Allo stesso tempo, i tassi di partecipazione al mercato del lavoro sono in costante aumento e tassi di disoccupazione e di non occupazione - più sorprendentemente delle madri, ma anche dei cittadini più anziani - è diminuito. La crisi mondiale ha danneggiato solo leggermente il mercato del lavoro tedesco: selettivamente e per un breve periodo. In confronto ad altri paesi OCSE, il mercato del lavoro in generale, si è rivelato essere piuttosto forte (OCSE 2010a; Ebert 2012;. Brücker et al 2012). L'aumento dei tassi di occupazione delle donne è da attribuire principalmente alla partecipazione all'occupazione crescente di madri, che è stato facilitato dalla crescita delle opportunità di lavoro part-time, anche qualificati (2010b OCSE). Circa il 15% delle donne e degli uomini occupano posti di lavoro a tempo determinato nel 2011, con un aumento dal 13% per le donne e del 12% per gli uomini nel 2001 (Ivi, 32). Quindi, mentre più uomini e donne trovano lavoro, essi devono sottostare a  contratti a tempo determinato. Il tasso di occupazione è cresciuto anche tra gli anziani, per entrambi i generi. Diversi sono i fattori che contribuiscono a spiegare il cambiamento dei tassi di occupazione dei cittadini più anziani: cambiamenti demografici, i livelli più elevati di istruzione tra le donne di mezza età e gli uomini, le riforme dello stato sociale come il phasing-out e abolizione parziale di regimi di prepensionamento, la riforma delle pensioni del 2001, nuove misure di attivazione anche le riforme del diritto di famiglia che ha tagliato nuovamente i diritti delle donne divorziate al sostegno finanziario dai loro ex mariti e il boom economico che ha creato opportunità di lavoro. Tali fattori hanno contribuito in generale alla performance tedesca relativamente positiva del mercato del lavoro. Negli anni più recenti, la riduzione dei tassi di disoccupazione per le donne e gli uomini e, in particolare, relativamente ai giovani,  sono indicatori supplementari per la robustezza del mercato del lavoro tedesco. Il sistema di apprendistato tedesco, che funziona come un ponte istituzionale tra la scuola e il lavoro, è una delle principali cause del basso tasso di disoccupazione giovanile in Germania. Nel 2011, il tasso di disoccupazione tedesco era sceso al valore più basso (5,6%) a partire dai primi anni 1990. Le donne tedesche sono entrate e sono rimaste nel mercato del lavoro in misura maggiore rispetto alle altre donne europee. Dal 2004 la Germania ha costantemente ampliato le strutture di custodia a tempo pieno per i bambini di età inferiore ai tre anni. I bambini sotto i tre anni avranno diritto a tempo pieno a cure non-familiare pubbliche. Nel 2007 la Germania ha regolamentato il congedo parentale. Entrambe le misure sono parte integrante di ciò che è ufficialmente indicato con il nome di "politica della famiglia sostenibile". Il nuovo vantaggio del congedo parentale è guadagni-correlata e fornisce il 67% del precedente reddito salariale o un massimo di € 1800 al mese (un minimo di € 300). Allo stesso tempo, la riforma del congedo parentale del 2007 ha ridotto significativamente la durata del congedo retribuito di 24 (come nel vecchio schema) per 12 o 14 mesi (se l'altro genitore prende almeno due mesi di congedo). Il congedo breve combinato con un beneficio maggiore è stato istituito principalmente per aumentare l'occupabilità delle donne e di ridurre i tempi di non-occupazione delle madri. Nonostante i molti aspetti positivi dei recenti sviluppi, due lacune devono essere menzionate. In primo luogo, mentre le donne tedesche hanno aumentato il loro livello di istruzione e l'occupabilità, non molte donne hanno guadagnato posizioni di leadership. La quota di donne in posizioni di leadership è cresciuto di soli tre punti percentuali, dal 27% al 30%, tra il 2001 e il 2011. Il secondo difetto c'è un forte "differenziale retributivo di genere" - la differenza media nella retribuzione oraria tra lavoratori di sesso femminile e maschile. Con salari femminili del 23% al di sotto dei salari maschili, la Germania si colloca nettamente al di sotto della media europea (16%).

link articolo
: http://www.aboutgender.unige.it/ojs

 

 

 

 
 

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